企业文化

Corporate Culture

不打破常规的营销观念,没有未来!

    2006年,伍威阳第一次出远门,就是浙江的巨江电源制造有限公司。2006年,伍威阳第一次坐飞机,也是因为去巨江电源制造有限公司谈业务。

 

    从那一年开始,伍威阳结束了没有独立品牌自主经营的尴尬局面,鸿雁蓄电池逐渐走进东莞消费者的视野,一直以夫妻店面貌视人的东莞威顺蓄电池专卖店也一步一步发展壮大了起来。十年以后,鸿雁蓄电池不仅在东莞家喻户晓,阿诺德也在这篇神奇的热土深根开花。为了适应不断膨胀的业务,建立了自己的公司,构建了全新的销售新模式,继续抒写传奇的神话故事。

 

扩大盈利增长点以新思维看待行业新变化

    东莞是不设区的地级市,分四个街道,拥有28个镇,人口约800多万,汽车保有量达200多万辆,另外还有一些不在统计范围的外地车辆,汽车后市场相对于其他地级城市,这块蛋糕要大得多。而且很多汽车都在一些乡镇汽修厂维修和保养车辆,伍威阳开始动脑筋抢占更多的市场份额。于是,通过市场调研和实地考察,开始在几个主要的乡镇开分店的模式办蓄电池专卖店或者加盟合作,但公司不参与任何的日常管理。

    目前,伍威阳已在十几个主要乡镇投资创办了这样新型的合作模式,从效果来看,是比较成功的,销售覆盖率,市场占有率都明显提高,但有些细节还需完善。

 

抢占市场份额打破常规的渠道建设方案

    恐怕没有人会想到一个从事蓄电池行业的老板和救援联系在一起。这是伍威阳和大型机构或平台尝试合作的新项目。虽然小编不是特别了解内幕,但伍总提到的几点还是非常吸引人的。

 

1、只要在东莞区域,一个电话,在20分钟内实施救援。

2、在威顺公司或门店售出产品全东莞联保。

3、救援回来换装鸿雁或阿诺德电池的,将享受更多优惠和服务

 

    因为商业机密的缘故,伍总没有对小编透露更多的合作细节,但对东莞的许多车主来说,以上的几点还是蛮有诱惑力的。

 

    伍威阳告诉小编:“做生意应该把眼光看的的更远,就比如我现在的救援项目,虽然现在盈利不多,但我看到了前景是广阔的,是有继续上升空间的,这是一方面,最主要的我通过这样一个平台,达到了品牌宣传的作用,无形之中,鸿雁和阿诺德在广大车主的心中更有知名度,这是无形资产,很难用金钱来衡量。”

    作为一个商人,伍威阳是成功的,用他自己的话来说,从无到有,从小到大,关键还是搭上了巨江这艘巨轮,才能有现在的好日子,当然还有整个团队的努力,应该好好感谢他们,最后,伍总特意嘱咐小编,借用这个平台,向所有的合作伙伴问好!向亲爱的朋友们问好!


 

 

 

 

 

 

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