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用自己的行动感染身边的人

 

   张强的岗位是免维护化成车间“一次加酸”,也就是整个车间的第一道工序,每班两人。如果加酸达不到要求, 或忘记加酸,后道工序又发现不了,那么这只电池就基本报废了,这样一个重要岗位安排给他,车间主任郑英华是有其充分理由的。
    2009 年 10 月,来自河南安阳的张强与巨江电源结下了缘分,一干就是 6、 7 年,一直到现在。期间他又把家乡的妻子给动员过来, 领导给她安排在了装配车间做打胶工作,两人还被公司分配住一个单间,夫唱妇随,甚是幸福。张强有三个孩子,最大的才 16 岁,都已经在家乡上学,平时由父母照顾,一年的开销确实很有压力,两人的工资加起来一个月也有 7、 8 千元,除了日常费用,基本都往老家寄给父母和孩子读书和生活开支。虽然不是很富有,但他本人还是比较满足现在的生活状况,用张强的话来说,巨江给了他稳定的经济收入,不用为生活发愁、为孩子上学的费用担忧已经很知足了,自己文化不高, 没有特长,同事和领导非常照顾我, 如果自己再不争气, 不好好工作, 就太对不起巨江,太对不起曾经帮助过我的那些人了。
    张强跟小编说, 他是一个懂得感恩的人, 当初刚来巨江工作, 什么都不懂,是方小明师傅一直带着他一步一步走向工作岗位,教他如何操作设备, 掌握工作技能; 从一个什么都不会的门外汉, 逐步融入这个团队, 为了感谢领导和同事对他的帮助,张强经常主动承担一些工作以外的体力活。他内心认为,自己业务不精, 但力气还有点,多干一些平时工友不乐意干的活, 吃亏不到哪里去。
   由于虚心好学,做事认真,本来一个月的实习期,张强用了 20 天左右就被转为正式合同工。免维护化成车间的几任主任对张强的评论几乎都非常一致:在工作上,执行能力强,领悟性高,配合度默契。在思想认识上,觉悟性、自律性都超越了对一个来自农村的外来打工者的认知。
   2014 年初,车间主任有意识培养他成为线长, 但是张强却委婉拒绝了,小编对这个话题很感兴趣,问他为什么?因为小编知道, 当了线长意味着薪酬要比一个普通员工高,作为一个外来务工者, 谁不想收入多一点,工作轻松一些。但张强不这样想, 他对我说: 线长大小也是一个领导,我感觉自己现在还缺少魄力去带领大家,更不想因为我的工作经验不足而给公司带来不必要的经济损失,我只想干好自己现在的工作。至于以后,我认为有能力去管理好一个小团队了, 领导又愿意培养我,我会尝试。
  小编问张强:“工作了这么多年, 2014、 2015连续两年被评为优秀员工,说明领导和同事对你工作的认可。我想知道, 在平时工作当中,出过差错吗, 或者是否也被处罚过?”张强想了想很坦率的告诉我:“刚进车间工作的那一、二年有被处罚,后来好像一直没有。

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